经营审计的主要内容
(1)物资供应审查。物资供应审查的内容包括：审查企业有无采购计划，材料物资有无科学的储量标准;审查采购的批量、问隔是否恰当;审查供应商的选择是否合理;审查采购费用是否节约;审查到货的设备及各种材料物资有无经过检验等。
(2)生产组织审查。生产组织审查的主要内容包括：审查生产组织韵方式、生产批量的大小、生产计划的安排是否合理、有效，审查生产能力的利用效率。
(3)技术工艺审查。技术工艺审查的主要内容包括：审查企业的产品工艺是否采用了国内外的先进技术，审查工艺流程是否合理，审查运行中的问题是否能够得到及时解决，审查技术指标是否科学，审查产品质量措施是否有效。
(4)资源利用审查。资源利用审查的主要内容包括：审查劳动力的利用是否有利于优化劳动力的配备和组合、有利于工时的合理安排、有利于劳动技能与劳动效率的提高;审查资产结构和资本结构是否合理，资金的使用是否节约并达到预期的效果;审查物资(包括各种原材料、设备、能源、水、地下矿藏等)的利用是否合理、节约。
(5)成本审查。内部审计人员在新产品开发与设计阶段要评价其目标成本，对设计方案的成本效益利用“价值工程”进行评价，消除“功能过剩”，降低产品成本;评价成本目标的实现程度，分析影响成本变动的原因。
(6)存货资金审查。内部审计人员主要应分析和评价存货资金是否合理、存货管理是否有效。
(7)产品销售审查。内部审计人员应分析评价企业生产的产品是否符合社会的需要，销售网点的建立是否合理，市场占有率如何，产品的宣传工作有’无成效，产品入库、保管、发货、运输、收款各环节是否协调畅通，产品成本和价格是否适合，销售信用政策的确定是否合理，售后服务安排是否恰当等。
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